Bóng chuyền Việt Nam: Giải mã chiến thuật, dữ liệu và chuỗi giá trị của một nền bóng chuyền đang chuyển mình

Bóng chuyền Việt Nam: Giải mã chiến thuật, dữ liệu và chuỗi giá trị của một nền bóng chuyền đang chuyển mình

1. Bối cảnh: sức lan tỏa quần chúng và khoảng trống cấu trúc

Bóng chuyền là một trong số ít môn thể thao tại Việt Nam có mặt ở gần như mọi địa phương. Từ những sân bê tông ngoài trời ở vùng nông thôn đến các nhà thi đấu đa năng cấp tỉnh, môn thể thao này duy trì được một nền tảng quần chúng rộng và bền bỉ. Các giải đấu phong trào, các hội khỏe cấp huyện, cấp tỉnh, các giải bán chuyên được tổ chức quanh năm tạo ra một hệ sinh thái thi đấu dày đặc, nơi hàng nghìn vận động viên ở nhiều lứa tuổi vẫn ra sân đều đặn. Đây là lợi thế mà không nhiều môn thể thao khác ở Việt Nam có được.

Tuy nhiên, giữa sự phổ biến mang tính quần chúng và năng lực cạnh tranh ở đấu trường quốc tế lại tồn tại một khoảng cách đáng kể. Khoảng cách ấy không nằm ở nhiệt huyết của người hâm mộ hay ở số lượng người chơi, mà nằm ở cấu trúc: hệ thống đào tạo trẻ, chất lượng giải đấu chuyên nghiệp, năng lực phân tích dữ liệu và khả năng vận hành bộ máy huấn luyện chuyên sâu. Nói cách khác, bóng chuyền Việt Nam có phần "đế" rộng nhưng phần "thân" và "ngọn" vẫn còn mỏng so với các nền bóng chuyền hàng đầu châu Á.

2. Nghịch lý giữa phổ biến và thành tích

Nghịch lý cốt lõi của bóng chuyền Việt Nam có thể được tóm gọn trong một câu: môn thể thao này được yêu thích hơn mức nó được đầu tư một cách hệ thống. Ở cấp độ đội tuyển quốc gia, các đội nữ và nam đều đã có những dấu mốc đáng ghi nhận ở đấu trường khu vực Đông Nam Á, đặc biệt là ở các kỳ SEA Games và các giải vô địch châu Á. Nhưng khi bước ra khỏi vùng an toàn của khu vực, khoảng cách với các đội hàng đầu châu lục như Nhật Bản, Trung Quốc, Thái Lan hay Hàn Quốc vẫn hiện rõ ở nhiều chỉ số.

Sự khác biệt không chỉ nằm ở thể hình hay thể lực. Yếu tố quyết định thường là chất lượng của hệ thống bắt bước một, tốc độ ra quyết định của chuyền hai, và khả năng duy trì cấu trúc chiến thuật trong những pha bóng dài. Đây là những phẩm chất được xây dựng qua nhiều năm, thông qua việc thi đấu thường xuyên với các đối thủ có trình độ cao hơn, chứ không thể rút ngắn bằng vài đợt tập huấn ngắn hạn.

3. Hệ thống giải đấu và cấu trúc thi đấu nội địa

Xương sống của bóng chuyền Việt Nam là hệ thống giải quốc gia, trong đó Giải bóng chuyền vô địch quốc gia (thường được biết đến với tên gọi V.League) giữ vai trò trung tâm. Giải được tổ chức theo nhiều giai đoạn trong năm, với sự tham gia của các đội bóng đến từ các trung tâm bóng chuyền lớn như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Ninh Bình, Long An, Đắk Lắk, Bình Dương, Thanh Hóa và nhiều địa phương khác. Bên cạnh đó là Cúp quốc gia, các giải trẻ theo nhóm tuổi, và hệ thống giải học sinh - sinh viên đóng vai trò bệ đỡ phát hiện tài năng.

Cấu trúc nhiều tầng này có ưu điểm là tạo ra số lượng trận đấu lớn, giúp vận động viên tích lũy kinh nghiệm thi đấu thực tế. Nhưng nó cũng bộc lộ hạn chế: mật độ thi đấu không đồng đều, chất lượng đối đầu giữa các đội trong cùng một giải có độ chênh lớn, và số lượng trận đấu thực sự có tính cạnh tranh cao lại không nhiều. Với một vận động viên trẻ, việc chơi nhiều trận nhưng phần lớn là những trận có khoảng cách trình độ rộng không mang lại tốc độ tiến bộ tương đương với việc chơi ít trận hơn nhưng đều là những trận đỉnh cao.

4. Lịch thi đấu và áp lực thể lực

Một trong những vấn đề mang tính hệ thống của bóng chuyền Việt Nam là cách phân bổ lịch thi đấu. Mùa giải quốc gia thường được tổ chức tập trung thành nhiều đợt, giữa các đợt có những khoảng nghỉ dài. Cách bố trí này giúp tiết kiệm chi phí tổ chức và tạo điều kiện cho các đội tập trung huấn luyện, nhưng lại tạo ra hiệu ứng ngược đối với phong độ thi đấu: vận động viên dễ rơi vào trạng thái "vào gu" rồi lại "nguội" theo chu kỳ.

Ở cấp độ đội tuyển quốc gia, vấn đề trở nên phức tạp hơn khi lịch tập trung đội tuyển thường chồng lấn với lịch thi đấu câu lạc bộ. Các trung tâm huấn luyện phải cân đối giữa việc nhả quân cho đội tuyển và duy trì lực lượng cho mùa giải. Với những đội có nhiều tuyển thủ, đây là bài toán nhân lực thực sự, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả thi đấu ở cả hai đấu trường. Bên cạnh đó, chi phí di chuyển giữa các địa phương có khoảng cách địa lý lớn cũng là một yếu tố tiêu hao không nhỏ.

5. Vị trí trong chu kỳ Olympic và bức tranh vòng loại

Trong chu kỳ Olympic, bóng chuyền Việt Nam thường được xếp vào nhóm các nền bóng chuyền đang ở giai đoạn điều chỉnh và chuyển giao thế hệ. Mục tiêu thực tế ở tầm châu lục là duy trì vị trí trong nhóm dẫn đầu Đông Nam Á và cải thiện thứ hạng ở các giải vô địch châu Á, trong khi mục tiêu dài hạn là thu hẹp khoảng cách với nhóm đội có suất dự các giải đấu cấp thế giới.

Bức tranh vòng loại Olympic vẫn là một thách thức lớn. Số suất dành cho châu Á rất hạn chế và thường thuộc về các đội có thứ hạng cao trên bảng xếp hạng thế giới. Với bóng chuyền Việt Nam, con đường khả thi hơn không phải là cạnh tranh trực tiếp suất Olympic, mà là từng bước nâng chất lượng giải quốc nội, đẩy mạnh xuất ngoại cho các vận động viên chủ chốt, và xây dựng một thế hệ kế cận đủ dày để duy trì thành tích ở cấp khu vực.

6. Phân tích chiến thuật: hệ thống bắt bước một là gốc rễ

Trong bóng chuyền hiện đại, mọi hệ thống tấn công đều bắt đầu từ bước một. Nếu đường chuyền đầu tiên không đạt chất lượng, chuyền hai buộc phải đưa bóng ra biên hoặc lên vị trí số 4, và toàn bộ menu chiến thuật bị thu hẹp. Đây là điểm yếu mang tính cấu trúc của nhiều đội bóng Việt Nam khi đối đầu với các đối thủ có khả năng giao bóng uy lực và đa dạng quỹ đạo.

Chất lượng bắt bước một phụ thuộc vào ba yếu tố: kỹ thuật cá nhân của người nhận, hệ thống di chuyển và phân vùng trách nhiệm, và khả năng đọc hướng giao bóng trước khi bóng qua lưới. Các đội hàng đầu châu Á thường xây dựng hệ thống nhận bóng với hai đến ba người chủ lực, có phân vùng rõ ràng và có quy tắc xử lý khi giao bóng rơi vào vùng tranh chấp. Ở Việt Nam, việc tổ chức hệ thống này vẫn còn phụ thuộc nhiều vào năng lực cá nhân hơn là vào quy trình được chuẩn hóa.

7. Rotation và bài toán hai vị trí tấn công

Một trong những điểm dễ bị khai thác nhất trong bóng chuyền là các vòng xoay chỉ có hai mũi tấn công ở hàng trước. Khi chuyền hai ở hàng trước hoặc khi một chủ công phải lùi về hàng sau, sức ép tấn công dồn hết vào hai vị trí còn lại. Các đội bóng mạnh thường giải quyết bài toán này bằng cách huấn luyện phản công nhanh ở vị trí số 3, phát triển kỹ năng tấn công từ hàng sau, hoặc sử dụng chuyền hai có khả năng tấn công trực tiếp.

Với bóng chuyền Việt Nam, việc quản lý rotation vẫn thường nghiêng về giải pháp an toàn: giữ chủ lực ở hàng trước càng lâu càng tốt và hạn chế rủi ro. Cách tiếp cận này giúp ổn định trong ngắn hạn nhưng lại làm giảm tính bất ngờ và khiến đối thủ dễ chuẩn bị. Về dài hạn, việc huấn luyện để mọi vận động viên đều có thể thực hiện ít nhất hai nhiệm vụ khác nhau trên sân là điều kiện cần để nâng cấp hệ thống chiến thuật.

8. Tấn công ngoài hệ thống và giới hạn của năng lực cá nhân

Khi bước một đổ vỡ, đội bóng buộc phải chuyển sang phương án tấn công ngoài hệ thống. Ở phương án này, bóng thường được đẩy ra biên hoặc lên vị trí số 4 với quỹ đạo cao, và người tấn công phải đối mặt với hàng chắn đã vào vị trí. Tỷ lệ thành công của những pha bóng như vậy phụ thuộc gần như hoàn toàn vào khả năng cá nhân: tầm nhảy, lực cổ tay, khả năng đánh vào khoảng trống và sự bình tĩnh trong tình huống bị chắn.

Trong nhiều trận đấu của các đội Việt Nam, tỷ trọng điểm số đến từ tấn công ngoài hệ thống khá cao. Điều này phản ánh hai thực tế cùng lúc: các tay đập chủ lực của Việt Nam có năng lực cá nhân tốt, nhưng hệ thống bắt bước một chưa đủ ổn định để tạo ra nhiều phương án tấn công có tổ chức. Nói cách khác, điểm mạnh cá nhân đang bù đắp cho điểm yếu hệ thống, và đó là trạng thái không bền vững.

9. Phân tích dữ liệu: những chỉ số cốt lõi cần theo dõi

Để đánh giá một đội bóng chuyền một cách nghiêm túc, cần theo dõi một nhóm chỉ số cốt lõi. Thứ nhất là hiệu suất tấn công, thường được đo bằng tỷ lệ đập thành công và hiệu số tấn công (điểm trừ lỗi). Thứ hai là số lần chắn bóng thành công trên mỗi set, phản ánh năng lực đọc tình huống của hàng chắn. Thứ ba là tỷ lệ giữa điểm giao bóng trực tiếp (ace) và lỗi giao bóng, chỉ số thể hiện mức độ rủi ro mà đội bóng chấp nhận. Thứ tư là tỷ lệ bước một hoàn hảo. Thứ năm là số lần cứu bóng thành công, hay còn gọi là dig rate.

Vấn đề lớn nhất của bóng chuyền Việt Nam ở khía cạnh này không phải là thiếu chỉ số, mà là thiếu dữ liệu được ghi nhận một cách hệ thống và nhất quán. Nhiều giải đấu nội địa vẫn chưa có hệ thống thống kê chuyên nghiệp đủ chi tiết để có thể so sánh giữa các mùa giải. Khi dữ liệu không đủ tin cậy, mọi kết luận về chiến thuật đều mang tính cảm tính.

10. Độ tin cậy của dữ liệu và vấn đề cỡ mẫu

Một chỉ số chỉ có giá trị khi nó được đặt trong đúng bối cảnh. Tỷ lệ tấn công thành công của một tay đập đạt 45% trước một đối thủ yếu không thể so sánh với tỷ lệ 40% trước một hàng chắn mạnh. Tương tự, cỡ mẫu nhỏ khiến các chỉ số dao động mạnh và dễ dẫn đến kết luận sai. Với số trận đấu ít ở cấp đội tuyển quốc gia mỗi năm, việc đánh giá phong độ dựa trên dữ liệu ngắn hạn là rủi ro.

Do đó, khi phân tích bóng chuyền Việt Nam, cần áp dụng nguyên tắc điều chỉnh theo chất lượng đối thủ và chỉ đưa ra kết luận khi có đủ số lượng pha bóng. Việc chuẩn hóa cách ghi nhận thống kê, từ định nghĩa "bước một hoàn hảo" cho đến cách tính lỗi tấn công, là bước đi nền tảng mà bóng chuyền Việt Nam cần thực hiện nếu muốn tiến xa hơn dựa trên phân tích dữ liệu.

11. Cạnh tranh khu vực và định vị đội bóng

Ở Đông Nam Á, bóng chuyền nữ Việt Nam thường được xếp vào nhóm cạnh tranh huy chương cùng Thái Lan, Indonesia và Philippines. Trong khi đó, ở cấp châu Á, khoảng cách với Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc vẫn còn rõ rệt. Cấu trúc phân tầng này tương đối ổn định trong nhiều năm, phản ánh sự khác biệt về chiều sâu hệ thống đào tạo hơn là về tài năng cá nhân đơn lẻ.

Nếu xếp theo mô hình bốn tầng — nhóm tranh chức vô địch, nhóm tranh huy chương, nhóm vào tứ kết và nhóm thứ cấp — bóng chuyền Việt Nam hiện nằm ở vùng giao thoa giữa nhóm tranh huy chương khu vực và nhóm thứ cấp châu lục. Việc dịch chuyển từ vùng giao thoa này lên tầng cao hơn đòi hỏi nâng cấp đồng thời ở ba trục: chất lượng giải quốc nội, số lượng vận động viên được thi đấu ở nước ngoài, và năng lực huấn luyện chuyên sâu.

12. Tài nguyên và chiều sâu đội hình

So với các đối thủ trực tiếp trong khu vực, bóng chuyền Việt Nam có lợi thế về dân số và số lượng địa phương tham gia phong trào, nhưng lại thua kém về mức độ tập trung hóa nguồn lực. Các trung tâm bóng chuyền mạnh của Việt Nam phân bố rải rác, dẫn đến việc tuyển chọn và đào tạo không đồng đều. Trong khi đó, nhiều quốc gia trong khu vực đã xây dựng được các học viện hoặc trung tâm đào tạo tập trung với quy trình chuẩn hóa.

Chiều sâu đội hình cũng là một điểm yếu. Ở nhiều đội tuyển, khoảng cách giữa đội hình chính và đội hình dự bị khá lớn. Khi một trụ cột vắng mặt vì chấn thương hoặc vì lý do cá nhân, sức mạnh tổng thể giảm rõ rệt. Đây là dấu hiệu của một hệ thống chưa sản sinh đủ số lượng vận động viên có trình độ tương đương ở mỗi vị trí.

13. Dòng chảy tài năng và xu hướng xuất ngoại

Một trong những tín hiệu tích cực trong những năm gần đây là việc một số vận động viên chủ chốt của bóng chuyền Việt Nam đã tìm được suất thi đấu ở các giải đấu nước ngoài, đặc biệt là tại Nhật Bản và một số giải châu Á khác. Việc thi đấu trong môi trường chuyên nghiệp cao hơn mang lại lợi ích kép: vận động viên nâng cao trình độ, đồng thời mang kinh nghiệm và tiêu chuẩn tập luyện trở về đội tuyển quốc gia.

Tuy nhiên, xu hướng này cũng tạo ra rủi ro. Khi các trụ cột ra nước ngoài thi đấu, đội bóng chủ quản trong nước mất đi lực lượng chủ chốt trong một phần mùa giải, và nguy cơ quá tải thể lực tăng lên do lịch thi đấu chồng lấn. Bên cạnh đó, nếu không có thế hệ kế cận đủ tốt, việc xuất ngoại có thể vô tình làm mỏng đi chiều sâu của giải quốc nội.

14. Luật, quy chế và quản trị

Bóng chuyền Việt Nam vận hành dưới sự quản lý của Liên đoàn Bóng chuyền Việt Nam, phối hợp với các cơ quan quản lý thể thao và các địa phương. Hệ thống quy chế bao trùm các lĩnh vực quan trọng: điều kiện dự giải, đăng ký và chuyển nhượng vận động viên, giới hạn độ tuổi ở các giải trẻ, quy định về ngoại binh, và các hình thức xử lý kỷ luật. Mức độ tuân thủ và tính minh bạch của hệ thống này có ảnh hưởng trực tiếp đến tính cạnh tranh của giải đấu.

Một vấn đề thường được nhắc đến là sự khác biệt giữa quy định và thực tiễn thực thi. Ví dụ, quy định về thời hạn đăng ký vận động viên hoặc về điều kiện chuyển nhượng có thể được hiểu và áp dụng khác nhau giữa các địa phương. Việc chuẩn hóa cách giải thích quy chế và công khai các quyết định liên quan sẽ giúp giảm tranh chấp và tăng niềm tin của các bên tham gia.

15. Xây dựng đội bóng và quản lý nhân sự

Ở cấp câu lạc bộ, chất lượng công tác huấn luyện phụ thuộc vào năng lực của ban huấn luyện, điều kiện cơ sở vật chất và khả năng duy trì lực lượng qua nhiều mùa giải. Một số đội bóng đã bắt đầu áp dụng phương pháp huấn luyện có yếu tố phân tích dữ liệu, sử dụng video để đánh giá đối thủ và điều chỉnh chiến thuật. Tuy nhiên, mức độ phổ biến của cách làm này vẫn còn hạn chế.

Ở cấp đội tuyển quốc gia, mô hình quyền lực huấn luyện thường tập trung vào huấn luyện viên trưởng, với vai trò lớn trong việc lựa chọn nhân sự và xác định lối chơi. Mô hình này có ưu điểm là tạo ra sự nhất quán về triết lý, nhưng cũng tạo ra rủi ro phụ thuộc vào cá nhân. Việc xây dựng một hệ thống chuyên môn có nhiều tầng — huấn luyện viên trưởng, trợ lý chuyên môn, chuyên gia phân tích dữ liệu, chuyên gia thể lực — là hướng đi cần thiết.

16. Cấu trúc tuổi và chuyển giao thế hệ

Cấu trúc tuổi của các đội tuyển là một chỉ báo quan trọng về tính bền vững. Một đội hình có quá nhiều vận động viên ở cùng một độ tuổi sẽ đối mặt với nguy cơ chuyển giao thế hệ đột ngột. Ngược lại, một đội hình có sự phân bố tuổi hợp lý sẽ duy trì được sự ổn định trong nhiều chu kỳ thi đấu.

Với bóng chuyền Việt Nam, vấn đề chuyển giao thế hệ là một trong những thách thức lớn nhất. Việc phát hiện và đào tạo tài năng trẻ cần được tiến hành liên tục, với lộ trình rõ ràng từ cấp học sinh đến cấp đội tuyển quốc gia. Nếu không có lộ trình này, mỗi lần một thế hệ vận động viên chủ chốt rời đi, đội tuyển lại phải mất nhiều năm để tái thiết lập.

17. Bề mặt rủi ro

Rủi ro của bóng chuyền Việt Nam có thể được nhóm thành sáu loại. Rủi ro cạnh tranh: khoảng cách trình độ với các đội hàng đầu châu Á có thể tiếp tục duy trì hoặc mở rộng. Rủi ro nhân sự: chấn thương của trụ cột ở thời điểm quan trọng. Rủi ro lịch thi đấu: mật độ thi đấu không hợp lý gây quá tải. Rủi ro quy chế: tranh chấp về đăng ký và chuyển nhượng. Rủi ro truyền thông: kỳ vọng của người hâm mộ vượt quá thực lực dẫn đến áp lực tâm lý. Và rủi ro hệ thống: thiếu đầu tư dài hạn vào đào tạo trẻ.

Trong số này, rủi ro hệ thống là nghiêm trọng nhất vì nó không tạo ra hậu quả tức thời mà tích lũy dần qua nhiều năm. Khi một nền bóng chuyền không liên tục sản sinh được thế hệ kế cận, mọi thành tích ở cấp đội tuyển quốc gia đều mang tính tạm thời. Giải pháp không nằm ở một chiến dịch ngắn hạn mà ở việc duy trì đầu tư đều đặn cho hệ thống đào tạo.

18. Truyền thông, kỳ vọng và áp lực dư luận

Bóng chuyền Việt Nam có một lượng người hâm mộ trung thành và nhiệt tình, đặc biệt ở cấp độ đội tuyển quốc gia. Mỗi kỳ SEA Games hoặc giải vô địch châu Á, sự chú ý của công chúng lại tăng vọt, kéo theo kỳ vọng về huy chương. Kỳ vọng này có mặt tích cực là tạo áp lực để nâng cao chất lượng, nhưng cũng có mặt tiêu cực là dễ dẫn đến phản ứng thái quá khi kết quả không như mong đợi.

Khoảng cách giữa kỳ vọng của công chúng và thực lực khách quan là một biến số quan trọng trong quản lý đội tuyển. Khi kỳ vọng được đặt đúng chỗ, nó trở thành động lực. Khi kỳ vọng bị đẩy lên quá cao dựa trên một vài trận thắng ở giải đấu có chất lượng không đồng đều, nó trở thành gánh nặng. Việc truyền thông minh bạch về mục tiêu và lộ trình của đội tuyển là cách tốt nhất để cân bằng.

19. Chuỗi truyền dẫn của ngành bóng chuyền

Bóng chuyền vận hành như một chuỗi truyền dẫn gồm ba khâu. Khâu thượng nguồn là đào tạo trẻ và cung ứng tài năng, bao gồm trường học, trung tâm huấn luyện và các giải trẻ. Khâu trung nguồn là hệ thống giải chuyên nghiệp và các đội tuyển quốc gia, nơi tài năng được tôi luyện và chuyển hóa thành thành tích. Khâu hạ nguồn là phát sóng, thương mại và các thị trường phái sinh, bao gồm tài trợ, bản quyền truyền hình và các dịch vụ liên quan.

Sự suy yếu ở bất kỳ khâu nào cũng lan truyền sang các khâu còn lại. Nếu khâu thượng nguồn không cung cấp đủ tài năng, khâu trung nguồn sẽ phải kéo dài sự nghiệp của các vận động viên lớn tuổi. Nếu khâu trung nguồn không tạo ra được các trận đấu hấp dẫn, khâu hạ nguồn sẽ mất đi giá trị thương mại. Với bóng chuyền Việt Nam, điểm nghẽn hiện tại nằm ở khâu thượng nguồn và ở sự kết nối chưa chặt chẽ giữa khâu thượng nguồn và khâu trung nguồn.

20. Kết luận và khuyến nghị

Bóng chuyền Việt Nam đang đứng ở một thời điểm quan trọng. Nền tảng quần chúng rộng, sự quan tâm của công chúng và những bước tiến ở cấp đội tuyển quốc gia là những tài sản quý. Nhưng để chuyển từ tiềm năng sang thành tựu bền vững, cần một cách tiếp cận có hệ thống hơn: chuẩn hóa dữ liệu thống kê, nâng cấp chất lượng giải quốc nội, xây dựng lộ trình đào tạo trẻ liên tục, mở rộng cơ hội xuất ngoại cho vận động viên, và chuyên nghiệp hóa bộ máy huấn luyện.

Trên phương diện chiến thuật, ưu tiên hàng đầu là cải thiện hệ thống bắt bước một. Đây là điều kiện tiên quyết để mở rộng menu tấn công và giảm sự phụ thuộc vào năng lực cá nhân trong các pha bóng ngoài hệ thống. Song song đó, việc huấn luyện đa nhiệm cho vận động viên sẽ giúp giải quyết bài toán rotation và tăng tính linh hoạt trong mọi tình huống trận đấu.

Trên phương diện quản trị, điều cần thiết là xây dựng một hệ thống thống kê đáng tin cậy và công khai, làm cơ sở cho mọi quyết định về nhân sự và chiến thuật. Khi dữ liệu được ghi nhận nhất quán, việc đánh giá vận động viên, lựa chọn đội hình và thiết kế giáo án huấn luyện sẽ trở nên khoa học hơn, thay vì dựa vào cảm nhận chủ quan.

Cuối cùng, cần nhìn nhận rằng bóng chuyền là một môn thể thao có chu kỳ phát triển dài. Thành tích ở cấp đội tuyển quốc gia là kết quả của nhiều năm đầu tư ở cấp cơ sở, không phải là sản phẩm của một vài đợt tập huấn ngắn hạn. Nếu bóng chuyền Việt Nam duy trì được sự đầu tư đều đặn và có hệ thống vào đào tạo trẻ, đồng thời hiện đại hóa phương pháp huấn luyện và phân tích, vị thế của nền bóng chuyền này ở đấu trường châu Á hoàn toàn có thể được cải thiện trong trung hạn.